リーダーとフォロワーの関係

おはようございます、秀虎です!!

二年ほど前に株などの勉強をしていました。

ところが、以下の書籍で

株の世界では勝ち目がないことを確信し、

あるひとつの【結論】に辿りつきました。

私には原資が捻出出来なかった為、

妹にその方法を実践させていました。

そうするとなんと年利10％近くで

運用されているのを目の当たりにし驚愕しました。

みなさんもmake moneyについて研究されることをおススメします。

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さて、本題。

世の中にはリーダーシップを取る人、

またはそれに追従するフォロワーの存在

がいると単純に二分してみます。

リーダーシップを取る人は、

どのような状況でも主体的に選択して

進むことを好みます。

（リスク選択型）

一方で、フォロワーは

リーダーの意思決定に従って動くことを好みます。

（リスク回避型）

この際に重要なのは、どちらがいいかという

価値観は相対的なものでしかなく、

絶対的なものはないということです。

つまり、学生の就活期に増えるという

「サークルでトップをやっていた」との主張が増えるのは

不毛な自己PRでしかありません。

フォロワーにはフォロワーの良さがあるのです。

いや、それどころかサラリーマンとして

生涯を全うすることを望むならば、

リーダーシップの素質をアピールすることは逆効果かもしれません。

組織というのは、トップの意思決定に左右され

常に動いています。

なかには朝令暮改のような組織も存在します。

そのような意思決定に従うことができるのは、

リーダーどころかフォロワーの方が柔軟に対応できます。

ところが、私の方がリスク選択型の人間は

（エニアグラムでいえば3番や8番タイプ）

その意思決定にしなやかに対応する力に

欠けることが多いかもしれません。

それは自分のコントロールが及ぶことを

好むことに起因していると思います。

私が組織になじむことができない原因も

ここに一因があると考えられます。

だからこそ“独立したい”という思いが強い。

しかし、その独立したいという思いを周囲に話すと、

平気な顔をして「雇ってね」なんて言う人々がいます。

フォロワーの方の典型的なパターンなのですが、

それは勝手に

「独立して上手く軌道に乗る中、側近として中枢にいたい」

という反応に聞こえてきます。

そもそも起業や開業して、

必ずしもうまくいくとは限りません。

「雇ってね」というのは、おいしいトコ取りし、

タダ乗りするフリーライダーのようなものです。

フォロワーとして追従することを望むならば、

何らかの付加価値を自らにつけてから行かれた方がよろしいでしょう。

でなければ、身近な人であっても

リーダーの意思決定に従って利益をもたらす人にはなれないからです。

もちろん利益をもたらすことが全てではありません。

その人の人格というものも重要でしょう。

また、世の中でコネといわれる存在も忘れることはできません。

一番大事なことは、リーダーのビジョンに共鳴することかもしれません。

むしろ、それができなければ共には歩んでいけないでしょう。

結論としては、

ビジョンを知らずに「雇ってね」など安直な言葉を

聞きたがる人はいないということです。

就職活動においても会社のビジョンと

学生の将来像が合致しているかが強く要求されるのは、

こういう背景があるということです。

ただ将来像というものに関しては

言いたいことがまだまだあるのですが、

長くなってしまったので次のエントリーに

改めさせていただきます。

それではよい一日を!!

秀　虎